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  為什么要選擇OEM

  OEM是英文Original Equipment Manufacture的縮寫，意思是原始設(shè)備制造商。指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求，為其加工生產(chǎn)產(chǎn)品。最早流行于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，它是國(guó)際大公司尋找各自比較優(yōu)勢(shì)的一種游戲規(guī)則?？梢越档蜕a(chǎn)成本，提高產(chǎn)品品牌附加值。這種生產(chǎn)方式在國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)品和家電行業(yè)比較流行!例如我們給海爾代工生產(chǎn)空氣凈化器;長(zhǎng)虹在寧波迪聲定牌生產(chǎn)洗衣機(jī)等;之前臺(tái)積電給華為代工生產(chǎn)麒麟手機(jī)處理器等等。

  OEM是社會(huì)化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢(shì)下的一種必由之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會(huì)化大生產(chǎn)的結(jié)果。在歐洲，早在20世紀(jì)60年代就已建立有OEM性質(zhì)的行業(yè)協(xié)會(huì)，1998年OEM生產(chǎn)貿(mào)易已達(dá)到3500億歐元，占?xì)W洲工業(yè)總產(chǎn)值的14%以上，OEM生產(chǎn)已成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的進(jìn)一步加快，OEM需求商有可能在更大范圍內(nèi)挑選OEM供應(yīng)商，特別是向加工制造成本低廉的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。

  在亞洲，日本企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，降低生產(chǎn)成本，最早采用國(guó)際OEM的生產(chǎn)貿(mào)易形式。“亞洲四小龍”的騰飛亦與OEM有密不可分的關(guān)聯(lián)。其中，臺(tái)灣早已成為全球PC機(jī)最大的OEM基地，印度亦是通過(guò)OEM的方式成為世界最大的計(jì)算機(jī)軟件出口國(guó)。在IT業(yè)，從技術(shù)到零部件到軟件的功能模塊，誰(shuí)是全能?康柏總裁菲費(fèi)爾談到這個(gè)問(wèn)題時(shí)說(shuō)：“用最直接的方式賺錢!”，并公開表示要省去那些所謂的資產(chǎn)(廠房、設(shè)備、辦公樓等)帶來(lái)的負(fù)擔(dān)。甚至有人稱：OEM造就整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)!美國(guó)耐克公司，其年銷售收入高達(dá)20億美元，自己卻沒有一家生產(chǎn)工廠，只專注研究、設(shè)計(jì)及行銷，產(chǎn)品全部采用OEM方式，成為世界上OEM經(jīng)營(yíng)的成功典范。

  在全球經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張形成的強(qiáng)勁需求的環(huán)境下，我國(guó)的人力資源優(yōu)勢(shì)和規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)逐步得到體現(xiàn)。改革開放來(lái)，加工貿(mào)易在中國(guó)大地上如火如荼地展開，在對(duì)外貿(mào)易中的份額始終占據(jù)50%以上，成為貿(mào)易順差最重的貢獻(xiàn)力量，在短期內(nèi)這種勢(shì)頭還會(huì)愈演愈烈。

  對(duì)于客戶而言為什么要尋找合適的OEM代工廠家?

  1、OEM代工模式是社會(huì)大協(xié)作發(fā)展的結(jié)果，通過(guò)將產(chǎn)品外包給OEM代工廠生產(chǎn)，可以有效的保障產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)能。從而將更多精力投入到新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和更新迭代上。

  2、隨著科技的進(jìn)步，工業(yè)產(chǎn)品對(duì)廠家的生產(chǎn)工藝和材料采購(gòu)以及生產(chǎn)設(shè)備，協(xié)同生產(chǎn)系統(tǒng)等等軟硬實(shí)力要求越來(lái)越高。要提高這些實(shí)力，需要耗費(fèi)很大的精力和財(cái)力。

  3、突出自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在自身有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品上，使用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的OEM產(chǎn)品使自己的優(yōu)勢(shì)更突出，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也有了新的發(fā)展空間，競(jìng)爭(zhēng)變成了合作。同時(shí)在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天，很難有一個(gè)企業(yè)能全部掌握一次產(chǎn)品的全部專利技術(shù)，通過(guò)相互間以O(shè)EM方式提供產(chǎn)品即可保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)的完整性。從而避免糾紛或重復(fù)開發(fā)所帶來(lái)的資源的浪費(fèi)，又能推動(dòng)某項(xiàng)技術(shù)的市場(chǎng)影響力，使之成為新的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或是集團(tuán)聯(lián)盟的標(biāo)準(zhǔn)，使無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)變得相對(duì)有序。

  其實(shí)我們看看現(xiàn)在的臺(tái)積電，大致就能對(duì)未來(lái)的OEM制造業(yè)有個(gè)比較大致的了解了?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，未來(lái)的工業(yè)產(chǎn)品，可能非常的高科技!但是這離不開一堆的發(fā)明專利，各種專利的堆疊，才能早就出這個(gè)高科技的玩意兒。努力吧!